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Comment passer de la médaille Bronze à la médaille Argent EcoVadis ?

En bref

Regard d'expert — François Dequenne : passer de Bronze à Argent, ce n'est pas faire plus de la même chose. C'est l'erreur que je vois le plus souvent à ce stade. Le Bronze s'obtient en ayant des politiques et quelques mesures en place. L'Argent exige autre chose : démontrer que la gestion de la durabilité est systématique dans toute l'organisation — pas isolée au siège, pas concentrée sur un ou deux thèmes. Trois schémas freinent régulièrement les entreprises Bronze : un reporting KPI qui couvre certains critères mais pas tous de façon cohérente ; des systèmes de gestion qui existent au siège mais n'ont pas été étendus aux filiales ou aux sites clés ; des scores thématiques corrects en apparence mais avec un point faible caché. En mai 2026, l'Argent se situe vers 73/100. Des ajouts de documents à la marge ne combleront pas cet écart.

Comment les médailles EcoVadis sont-elles attribuées en 2026 ?

Depuis janvier 2024, EcoVadis attribue les médailles uniquement au rang percentile, plus sur des seuils de score fixes. Votre score global est comparé à celui de toutes les entreprises évaluées sur la plateforme au cours des 12 derniers mois : le Bronze revient au top 35 %, l'Argent au top 15 %, l'Or au top 5 %, le Platine au top 1 %. Comme la base grandit et que les entreprises s'améliorent, le score approximatif requis pour chaque médaille monte avec le temps.

Les repères de score cités ici proviennent des données internes du portefeuille clients d'ESG Interim Management, mises à jour en mai 2026. Ce sont des indicateurs directionnels, pas des objectifs officiels publiés par EcoVadis.

Que signifie 73/100 pour votre système de gestion ?

L'Argent place votre entreprise dans le top 15 % de toutes les entreprises évaluées dans le monde sur les 12 derniers mois. Obtenir le Bronze est un vrai jalon — un système de gestion documenté, structuré et validé face à un groupe de pairs mondial, qui franchit le seuil d'entrée des plus grandes organisations d'achat. L'Argent est une autre proposition : en mai 2026, il se situe vers 73/100, contre environ 68 en juillet 2025, soit un écart d'environ 9 points au-dessus du Bronze.

Le mot qui définit le niveau Argent est « structuré ». Le Bronze demande la preuve que des politiques et quelques mesures existent. L'Argent demande la preuve que ces politiques s'appuient sur des systèmes de gestion qui fonctionnent, que les mesures couvrent les critères activés de façon cohérente, et que la performance est suivie et rapportée.

De combien la barre a-t-elle monté ?

L'écart Bronze-Argent s'est creusé sur les douze derniers mois : la transition est plus exigeante qu'en 2024. Cet écart grandissant reflète le fait que les entreprises de niveau Argent progressent plus vite que la cohorte Bronze. Pour le combler, il faut s'attaquer à la différence structurelle entre les deux niveaux, pas simplement ajouter des documents.

« Le plan d'actions correctives d'EcoVadis fournit des recommandations priorisées. Filtrer par pondération la plus élevée et croiser avec la fiche d'évaluation permet de cibler les améliorations pour un impact maximal. » — Pascal Durdu, Senior Sustainability Consultant, ESG Interim Management

Quel basculement la plupart des détenteurs du Bronze ratent-ils ?

L'erreur de lecture la plus courante à ce stade : continuer ce qui a fonctionné avant — trouver plus de documents, remplir plus de champs, cocher plus de cases. Trois schémas freinent régulièrement les entreprises Bronze :

Les trous du reporting KPI. Les entreprises Bronze suivent souvent leurs données en interne mais ne les formalisent pas en indicateurs soumis à EcoVadis. L'Argent exige des indicateurs rapportés sur les critères clés sur plusieurs cycles — structurés, cohérents, et soumis comme preuves formelles.

Le sous-développement des Achats Responsables. Au niveau Bronze, une politique d'achats et quelques clauses de durabilité peuvent suffire. Au niveau Argent, EcoVadis attend un engagement fournisseurs structuré : un code de conduite fournisseur, un processus de screening ou d'auto-évaluation des fournisseurs clés, et un reporting de la couverture de cet engagement. C'est le thème le plus sous-investi chez les entreprises Bronze — et celui au potentiel de gain de points le plus rapide.

Les trous de couverture. Les organisations au score Bronze mettent souvent en œuvre des mesures qui ne s'appliquent qu'au siège ou au site principal. L'Argent exige la preuve que les systèmes de gestion s'étendent sur une part croissante de l'organisation : certifications, programmes de formation et reporting doivent couvrir la majorité des opérations pertinentes.

Note sur ces recommandations : elles sont tirées des schémas observés dans le portefeuille clients d'ESGIM. Ce sont des leviers à fort impact courants, pas une check-list universelle — leur poids relatif varie selon votre taille, votre secteur, votre pays et les critères activés sur votre fiche d'évaluation. Une analyse des écarts par rapport à votre propre fiche reste toujours la première étape recommandée.

Que faut-il construire pour atteindre l'Argent ?

Environnement. Fixez des objectifs quantitatifs de réduction des GES avec un calendrier et une année de référence (« réduire les émissions Scope 1 et 2 de 20 % d'ici 2030 par rapport à 2023 » constitue un engagement tourné vers l'avenir qui améliore directement l'indicateur Politiques). Introduisez des procédures formelles de gestion des déchets, de l'eau ou de la pollution de l'air là où ces critères sont activés. Commencez à soumettre un rapport KPI annuel sur les indicateurs environnementaux clés : cela seul fait progresser l'indicateur Résultats chez beaucoup d'entreprises.

Social et Droits Humains. Formalisez les procédures de santé-sécurité au-delà de la politique : processus de déclaration d'incidents, méthodologies d'évaluation des risques, cadres d'actions correctives. Introduisez une politique de diversité et d'inclusion avec au moins un engagement mesurable. Rapportez les taux de réalisation des formations, la fréquence des incidents SST et les KPI liés à la diversité. Le thème passe ainsi de « documenté » à « mesuré ».

Éthique. Déployez un programme structuré de formation anticorruption avec des registres de participation formels — un taux de réalisation supérieur à 80 % des employés concernés améliore nettement l'indicateur Couverture. Introduisez une politique formelle de protection des données (RGPD) si elle n'existe pas encore. Rapportez la réalisation des formations éthique et le suivi des incidents sur le cycle.

Achats Responsables. Le thème prioritaire de cette transition pour la plupart des entreprises. Mettez en place un processus formel de screening ou un questionnaire d'auto-évaluation pour les fournisseurs stratégiques et à risque. Déployez un code de conduite fournisseur sur le haut de votre panel. Rapportez le pourcentage des dépenses d'achats couvert par des critères de durabilité. Le guide essentiel EcoVadis explique comment documenter l'engagement fournisseurs dans la plateforme.

À quoi cela ressemble-t-il en pratique ?

Une entreprise chimique de taille intermédiaire d'Europe du Nord (environ 600 salariés, quatre sites) détenait le Bronze depuis deux cycles quand son plus grand client a introduit une exigence Argent, avec un seul cycle pour y arriver. L'analyse des écarts menée par ESGIM a identifié trois goulots : des données GES suivies en interne mais sans objectifs de réduction ni rapport KPI environnemental soumis ; un thème Achats Responsables à 38/100 (pas de questionnaire fournisseurs, pas d'évaluation des risques fournisseurs, pas de code de conduite diffusé) ; des procédures Social et Droits Humains couvrant uniquement le site principal.

Le programme d'amélioration de cinq mois a introduit des objectifs quantitatifs de réduction des GES, un questionnaire d'auto-évaluation déployé auprès des 25 premiers fournisseurs par dépense, un cadre d'évaluation des risques fournisseurs, un code de conduite diffusé et signé, un rapport KPI environnemental annuel, et une procédure SST formelle couvrant les quatre sites. À la réévaluation : 74 — l'Argent au 86ᵉ percentile. Le gain le plus important : Achats Responsables, de 38 à 61 ; la progression totale : 10 points depuis 64.

Sur l'ensemble de son portefeuille, les clients d'ESGIM progressent en moyenne de 13,8 points. Pour les entreprises dans la zone Bronze-Argent, l'investissement structuré dans les Achats Responsables et le reporting KPI apporte généralement les gains les plus rapides.

Et après l'Argent ?

« Avec l'approche par étapes d'ESGIM, chaque évaluation EcoVadis devient davantage la confirmation des progrès déjà engagés — une façon de cartographier le chemin déjà parcouru, pas seulement la route à venir. » — Isabelle de Cambry, Senior Sustainability Consultant & Trainer, ESG Interim Management

L'Argent signale un système de gestion de la durabilité structuré, activement piloté et en progression. Le passage de l'Argent à l'Or exige un basculement supplémentaire : de « structuré pour la plupart des critères » à « complet sur tous les critères activés, avec évaluations de risques, certifications et reporting vérifié pluriannuel » — le sujet de l'article suivant de cette série.

À retenir

• En mai 2026, le score indicatif pour l'Argent est de 73/100, contre 68 en juillet 2025 ; l'écart Bronze-Argent s'est creusé à environ 9 points.
• Un système de niveau Argent : politiques et systèmes de gestion structurés couvrant la majorité des critères activés, indicateurs rapportés sur plusieurs cycles, adhésion à au moins une initiative sectorielle de durabilité.
• Le passage de Bronze à Argent est structurel, pas incrémental : couverture systématique, reporting KPI et engagement fournisseurs sont les exigences.
• Les Achats Responsables sont le thème le plus sous-investi au niveau Bronze et la voie la plus rapide vers l'Argent pour beaucoup d'entreprises.
• La couverture compte : systèmes et mesures doivent s'étendre à toute l'organisation, pas rester concentrés sur un site ou une fonction.