Tarifs
Combien coûte un accompagnement externe pour une (ré)évaluation EcoVadis ?
En bref
Un accompagnement complet — de l'audit aux actions, à la création des documents, à la soumission et jusqu'au niveau convenu — dure deux à quatre mois et coûte de 7 500 à 12 000 € HTVA (21 %), selon votre taille (XS ou S) et votre situation. Le paiement s'étale sur trois tranches, et le solde n'est dû que si le niveau convenu (Bronze ou Argent) est atteint. Sinon, ESG Interim Management continue de vous accompagner sans frais supplémentaires jusqu'à votre évaluation suivante, 12 mois plus tard.
Pourquoi cette expertise a ce prix
La grande majorité des cabinets de conseil du marché emploient des consultants juniors. Ils sont pleins d'ambition, de motivation, d'idéaux et d'idéologie — et la plupart du temps, ils arrivent chez vous sans comprendre la réalité d'une PME en Belgique. En fait, ils viennent apprendre ; ils viennent faire leur stage chez vous.
ESG Interim Management est exactement l'inverse. Comme le montre la page équipe (esgim.eu/a-propos), chaque expert ESGIM est un professionnel aguerri avec plusieurs décennies d'expérience. Il sait ce que coûte à une PME le déploiement d'une stratégie de durabilité — ou même simplement le temps et les personnes pour remplir un questionnaire.
La séniorité n'est pourtant pas la vraie différence. Les experts ESGIM ne sont pas des consultants qui conseillent à distance : ce sont des managers de transition qui travaillent sur site, aux côtés de vos équipes, et qui prennent le travail en charge à votre place.
La grille tarifaire
Accompagnement EcoVadis complet, de l'audit aux actions, à la création des documents, à la soumission et jusqu'au niveau convenu. Prix en euros, HTVA (21 %).
| Situation | XS (< 25 ETP) | S (26–99 ETP) |
|---|---|---|
| S3 — première évaluation | 7 500 | 9 000 |
| S2 — rétrogradation | 9 000 | 12 000 |
| S1 — montée | 8 000 | 10 000 |
Pour les situations de montée (S1), il y a généralement déjà un responsable en interne ; le besoin porte sur du conseil expert spécifique PME plutôt que sur une mission complète. L'offre la plus logique est alors 1, 2 ou 3 journées d'analyse et de conseil expert à distance : 1 500 € la journée, 2 850 € les deux journées, 3 750 € les trois journées.
Le paiement en trois tranches
- 20 % au démarrage de la mission
- 60 % à la soumission du questionnaire EcoVadis
- 20 % (le solde) si et seulement si l'objectif convenu (Bronze ou Argent) est atteint
Si le niveau convenu n'est pas atteint, le solde n'est pas dû — et ESGIM continue de vous accompagner sans frais supplémentaires jusqu'à votre évaluation suivante, 12 mois plus tard.
Dans quelle situation êtes-vous ?
- S1 (montée) : une entreprise XS a obtenu un badge Fast Mover ou Committed de façon autonome et cherche conseil pour monter au Bronze ; ou une S a obtenu la médaille Bronze à sa première évaluation et réalise qu'atteindre l'Argent (puis l'Or) demandera un avis d'expert.
- S2 (rétrogradation) : une XS a obtenu le Bronze à la première évaluation, n'a pas progressé, et a été rétrogradée au badge Committed l'année suivante ; ou une S détenait l'Argent, n'a pas progressé (ou le responsable EcoVadis est parti), a été rétrogradée au Bronze et veut remonter à l'Argent. Ce dernier cas est la cible principale.
- S3 (première évaluation) : une XS reçoit soudain la demande de démarrer une notation EcoVadis. Elle ne sait pas ce que c'est, et n'a ni temps ni ressources à y consacrer.
D'autres combinaisons taille × badge/médaille sont possibles ; la taille n'est pas le paramètre principal. Le paramètre principal, c'est : première évaluation, envie de monter, ou un peu de panique après une rétrogradation.